為科學謀劃108、109、110號地塊項目開發(fā)路徑，打造區(qū)域品質(zhì)人居標桿，6月11日上午，地塊開發(fā)策劃方案匯報研討會在城投集團召開。集團領導、漢津置業(yè)全體班子成員、相關部門負責人及項目策劃單位代表參加會議。

會議聚焦項目核心開發(fā)維度，圍繞定位規(guī)劃、客群精準研判、產(chǎn)品創(chuàng)新設計、運營策略優(yōu)化等關鍵議題展開深入研討。與會各方通過“全鏈條拆解+案例賦能”的模式，深度剖析項目開發(fā)邏輯，系統(tǒng)梳理“定位-產(chǎn)品-運營”的內(nèi)在關聯(lián)，為項目的高質(zhì)量落地奠定了堅實的思路基礎。

會上，項目策劃單位就108、109、110號地塊的開發(fā)策劃方案進行了全面匯報。匯報內(nèi)容涵蓋地塊現(xiàn)狀分析、區(qū)域市場深度解析、規(guī)劃設計方案構思、分期開發(fā)計劃安排以及經(jīng)濟效益初步評估等核心模塊，為后續(xù)研討提供了詳實的依據(jù)。

錨定“八字方針”，聚焦品質(zhì)突破

集團領導在聽取匯報后，緊密結合區(qū)委區(qū)政府關于打造“知音好房子”的建設要求，對方案進行了細致點評并提出優(yōu)化意見。領導高度強調(diào)并重申了“安全、舒適、綠色、智慧”的八字核心方針，要求項目開發(fā)必須以此為根本遵循。同時特別指出，在推進品質(zhì)建設的過程中，必須同步強化成本定位管理，建立科學的成本管控體系。

深化方案，擘畫未來

本次研討會成效顯著，明確了項目開發(fā)的核心理念與關鍵路徑。會議明確要求項目團隊需充分吸納集團領導及各方意見，持續(xù)深化細化設計方案，特別是在落實“八字方針”的具體舉措上尋求突破。后續(xù)工作將重點強化產(chǎn)品力塑造與運營模式創(chuàng)新，確保方案的前瞻性與可落地性。

漢津置業(yè)表示，將協(xié)同策劃單位，以此次研討會為起點，全力推動108、109、110號地塊項目從前期的“規(guī)劃藍圖”向未來的“區(qū)域品質(zhì)標桿” 穩(wěn)步邁進。