為進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)管理行為，加強(qiáng)集團(tuán)管理制度學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度，促進(jìn)全體干部職工對(duì)集團(tuán)制度的掌握和運(yùn)用，切實(shí)提升公司經(jīng)營管理水平和運(yùn)行效率，近日，漢津置業(yè)公司集中宣貫學(xué)習(xí)了集團(tuán)業(yè)務(wù)類管理制度，領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人參加學(xué)習(xí)。

會(huì)上，商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、開發(fā)部結(jié)合日常工作實(shí)際分別對(duì)蔡甸城投集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度(2024年修訂試行版 )、蔡甸城投集團(tuán)合同管理制度(2024年修訂試行版)、蔡甸城投集團(tuán)工程類采購管理辦法(2024年修訂試行版）、蔡甸城投集團(tuán)造價(jià)咨詢單位管理辦法(2024年修訂試行版)等制度內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致地解讀。 

制度是企業(yè)基石、骨架和指南針。此次制度宣貫學(xué)習(xí)，加深了干部職工對(duì)制度的理解和認(rèn)同，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要深入貫徹落實(shí)城投集團(tuán)管理制度的指導(dǎo)精神；要切實(shí)提升對(duì)制度規(guī)范建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)；要增強(qiáng)制度規(guī)范的權(quán)威性和執(zhí)行力；要形成人人學(xué)制度、人人懂制度、人人守制度的良好氛圍。

會(huì)議要求，要依據(jù)集團(tuán)管理制度，緊密結(jié)合漢津置業(yè)公司實(shí)際，擬定具體實(shí)施方案與制度；各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)管理辦法，并不斷優(yōu)化管理流程，提升規(guī)范治理效能；要把學(xué)制度明規(guī)范的成果轉(zhuǎn)化為促管理提質(zhì)效的強(qiáng)大動(dòng)力，切實(shí)提高公司內(nèi)部管理水平。